2009年發展遲緩兒童早療協會會員代表大會

理事長的話

首先感謝各位會員代表參與今天的年會。回顧華芳就任早療協會理事長之職，轉眼已經一年，在這一年中，與所有理監事、秘書處及協會所屬三個偏遠地區中心同仁共同努力，逐步朝建構台灣理想的早療環境的願景邁進，因此雖然辛苦，但非常值得，於個人的生命軌跡中留下很多精彩的畫面，期待今天的年會也會帶給你們在早療路上一點啟思。

過去一年中，個人一直在思考一個問題，什麼是中華民國發展遲緩兒童早療協會的願景？什麼是協會應該做的，想做的，可以做的？這一年中，與理監事們互動外，訪視花蓮協會總會及三個中心，除直接面對面外，也更善用電話、網路或者Skype等現代科技，慢慢對早療協會業務有更深入的了解，也逐漸架構出一些願景與期待的輪廓，雖然還不成熟，但願藉此機會與各位會員代表分享這些願景與期待，激盪出屬於台灣早療人共同夢想。

本協會的特點是什麼呢？早療協會的會員是服務發展遲緩兒童及其家庭的專業人員，因此應具有學會的角色及早療專業人員服務社會的使命；此外，早療協會是跨專業領域的組織，會員為各類早期療育的專業人員，因此為服務會員及提昇發展遲緩兒童服務之專業能力，建構一個跨專業溝通平台及倡導早期療育議題是早療協會二個重要主題。此外，早療協會基於關懷偏遠地區發展遲緩兒童及其家庭的胸懷，陸續在花蓮、南投以及台東成立早療直接服務的據點，整合及最佳化當地可用的資源，冀望能整合早療人的智慧與實證資料，整理服務偏遠地區的實地經驗，讓三個中心成為協會推廣早療的舞台，因此早療協會除了學會的性質外，還有福利團體的性質。如何整合資源，善用有限的人力資源去做很多應做、想做、及可做的事情，一定需要理監事們、秘書處及三個中心主任，共同合作規劃。

台灣發展遲緩兒童早期療育歷史已有三十多年，然而國內有關早期介入如何進行之共識，早療療效及早療服務系統規劃研究還是有限，因此提供理想具成本效益的早期介入服務，還有一段路要走。個人希望我們這些早療人員一起思考，怎樣讓我們的服務更有成效，如何讓我們跟兒童及家庭有更好的合作，使遲緩兒童及其家庭生活品質能提升；並藉由發展遲緩兒童早療政策議題的倡導，讓全台灣社會關心兒童的健康、教育以及福利相關議題，近而促使台灣成為一個兒童的伊甸園。

過去一年受到金融海嘯的影響，整個台灣經濟陷入空前未有的危機，讓我更擔心通常處在弱勢之發展遲緩兒童的家庭，會不會有更多需要，期待早療的伙伴，用你們的同理心給這些家庭多一點關懷及鼓勵。最後再次感謝，有你們的參與、意見、支持，早療協會才有力氣越走越遠，希望大家不吝指教，讓協會與三個中心的業務越來越興盛。

最後敬祝

身體健康 萬事如意

廖華芳

20090227於台大物理治療學系